Conseil en stratégie commerciale et développement du chiffre d'affaires

Conseil aux Entreprises en Développement Commercial

Accélérez la croissance de votre entreprise avec une stratégie commerciale solide, claire et orientée résultats

Le développement commercial ne s’improvise pas. Beaucoup d’entreprises stagnent non pas par manque de compétences techniques, mais par absence de méthode structurée pour vendre, prospecter, piloter la performance et gérer une équipe commerciale.

Chez Overdrive Consulting, nous accompagnons les dirigeants d’entreprise, responsables commerciaux et équipes de vente dans la structuration, la professionnalisation et l’optimisation de leur développement commercial.

🎯 Pourquoi faire appel à un consultant en développement commercial ?

Vous êtes bon dans votre métier, mais vous sentez que votre activité plafonne ?
Vos actions commerciales sont dispersées et peu mesurables ?
Vous souhaitez structurer votre force de vente ou internaliser votre démarche de prospection ?
Vous voulez des résultats rapides, concrets et durables ?

C’est là que l’intervention d’un conseiller en développement commercial prend tout son sens.

🚀 Nos missions de conseil en développement commercial

Chaque mission est sur-mesure, mais s’appuie sur une méthodologie éprouvée. Voici les axes sur lesquels nous intervenons :

1. Audit de la performance commerciale actuelle

• Diagnostic des forces et faiblesses commerciales

• Analyse des processus de vente, prospection, relance

• Évaluation des compétences de l’équipe

2. Construction d’un plan d’action commercial

• Définition des cibles prioritaires

• Positionnement de l’offre et différenciation

• Objectifs, indicateurs, priorités, outils

3. Structuration des actions de prospection et de vente

• Mise en place ou amélioration du script de prospection

• Sécurisation des rendez-vous et des relances

• Organisation d’un agenda commercial efficace

4. Accompagnement et pilotage

• Coaching du dirigeant ou du directeur commercial

• Mise en place d’outils de suivi simples

• Suivi mensuel ou trimestriel des résultats

👤 À qui s’adresse notre accompagnement ?

• Chefs d’entreprise de TPE/PME souhaitant structurer leur croissance

• Dirigeants d’entreprises de services, d’EHPAD, d’agences ou de cabinets

• Directeurs commerciaux en quête de méthode et de leviers de performance

• Startups et entreprises en phase d’accélération ou de levée de fonds

🧭 Un accompagnement basé sur l’action

Notre approche est concrète, directe et orientée résultats.
Pas de rapports théoriques ou de recommandations abstraites, mais :

• Des plans d’action clairs et immédiatement applicables

• Des outils personnalisés (tableaux de suivi, trames d’entretien, scripts)

• Un accompagnement opérationnel : nous sommes à vos côtés sur le terrain si nécessaire

• Une logique de transfert de compétences pour que vous soyez autonome

📍Zones d’intervention

Nous intervenons sur toute la région Nouvelle-Aquitaine et au-delà, notamment à :

• Limoges

• Bordeaux

• Brive-la-Gaillarde

• Angoulême

• Tulle

• Guéret

• Châteauroux

Nos accompagnements peuvent également être menés 100 % à distance pour une efficacité maximale sans contrainte géographique.

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📞 Besoin de conseil pour votre développement commercial ?

Vous cherchez un accompagnement stratégique ET opérationnel pour structurer votre croissance, relancer vos ventes, dynamiser vos équipes ?
Je vous propose un entretien diagnostic gratuit de 30 minutes, pour faire le point et envisager ensemble une démarche adaptée à votre contexte.

👉 Contactez-moi dès maintenant
 

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