Faites appel à un administrateur indépendant

Pourquoi de plus en plus de PME et d’ETI font appel à un administrateur indépendant ?

Parce qu’un regard extérieur, expérimenté et réellement indépendant permet d’éviter des angles morts stratégiques… et d’accélérer la prise de décision.

Au cours de mes missions d’accompagnement stratégique, de conseil en management et organisation et de direction générale ou commerciale de transition et, j’ai souvent constaté la même chose :

·     Les dirigeants sont trop seuls pour arbitrer sereinement et parfois manquent de recul ou d’objectivité

·     Les enjeux de stratégie commerciale, de choix en matière d’adressage des marchés, sont souvent sous-estimés dans les décisions du Conseil

·     La gouvernance manque parfois d’un cadre structuré… sans pour autant alourdir le fonctionnement ou d’une définition cohérente et partagée de la mission de l’entreprise, de ses valeurs, de la vision de ses dirigeants à moyen/long terme permettant l’élaboration d’un plan d’action, de son évaluation et de la prise de décisions correctrices en cas d’écarts.

C’est précisément pour répondre à ces besoins que je propose désormais, en complément de mes offres de conseil et de formation commerciale, une offre d’administrateur indépendant :

·      Accompagnement de la gouvernance

·      Analyse et suivi des leviers de performance

·      Evaluation et mise au défi des décisions stratégiques

·      Expertise en développement commercial appliquée aux PME et ETI

·      Regard neutre et impartial sur les projets, les risques et les opportunités

Pour les entreprises qui souhaitent professionnaliser leur gouvernance sans complexifier leur organisation, cette approche apporte plus de clarté dans les choix, plus de sécurité dans les décisions, un accélérateur pour la performance commerciale et opérationnelle.

Avec une approche tarifaire basée sur un modèle forfaitaire simple et prévisible différent du fonctionnement habituel des relevés d’heures facturés au taux horaire.

📌 Vous souhaitez un avis extérieur sur votre gouvernance actuelle ?

📌 Vous envisagez de renforcer votre Conseil ?

📌 Vous voulez savoir comment un administrateur indépendant peut créer de la valeur dans votre entreprise ?

Je serais ravi d’en discuter et de vous partager quelques retours d’expérience concrets.

👉 Contactez-moi directement ici ou consultez la page administrateur indépendant

Et si vous connaissez un dirigeant qui gagnerait à structurer son Conseil : je suis preneur de votre avis… ou de votre introduction